18 | 11 | 2017

Отчет по производственной практике на предприятии

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 4.33 (6 Голоса)

Отчеты студентов по производственной экономической, бухгалтерской, аудиторской  практике на предприятиях различной формы собственности:

 

Отчет по практике на предприятии ГП «ГСП «Солнечное»

Содержание отчета по практике

Введение

1. Организация и методика экономического анализа

1.1. Анализ структуры и специализации предприятия, его производственных ресурсов

1.2. Экономический анализ производственной деятельности в растениеводстве

1.3. Экономический анализ производственной деятельности в животноводстве

1.4. Реализация сельскохозяйственной продукции

1.5. Анализ формирования и размещения капитала

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение

Целью производственной практики является закрепление и углубление знаний и умений, полученных в ходе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин.

В задачи практики входит:

- дать общую характеристику предприятия;

- ознакомиться с деятельностью структурного подразделения;

- изучить нормативную документацию.

Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.

Отчет по практике - это аналитическая (практическая) работа, которая выполняется студентами и является совокупностью полученных результатов самостоятельного исследования теоретических и практических навыков в период прохождения производственной на предприятии.

Основными источниками информации послужили: бухгалтерский баланс (форма №1), отчет о прибыли и убытках (форма №2), отчет о движении капитала (форма №3) и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые детализируют статьи баланса.

Заключение к отчету по производственной практике на предприятии

Проведя анализ, можно сказать, что значение хозяйственной деятельности предприятия возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает эффективность производства.

Своевременный и комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия позволяет объективно оценить складывающуюся хозяйственную ситуацию, выработать и обосновать оптимальные управленческие решения, а также наиболее полно выявить и использовать резервы улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность ГП «ГСП «Солнечное» можно сделать вывод, что предприятие является финансово неустойчивым, нерентабельным и, наконец, убыточным. В процессе исследования были выявлены проблемы в области организации производства продукции растениеводства:

- потери урожая;

- недостаточное внесение удобрений.

В целях повышения урожайности зерновых в ГП «ГСП «Солнечное» можно предложить следующее:

1.  Введение в производство более урожайных, районированных сортов;

2.  Применение более эффективных средств защиты растений и удобрений.

Проведение вышеизложенных мероприятий позволит снизить издержки производства продукции растениеводства, улучшить качество продукции, тем самым, повышая ее конкурентоспособность.

Также предприятие несет большие потери в животноводстве, и к 2009году прекращает деятельность отрасли животноводства.

Скачать отчет в текстовом формате - Отчет по практике на предприятии ГП «ГСП «Солнечное»

 

Отчет по производственной практике на предприятии  ООО «Семена плюс». Практика экономическая.

1. Характеристика природных и экономических условий ООО «Семена Плюс», его размеров, структуры и специализации………3

2. Развитие и экономическая эффективность использования ресурсного потенциала ООО «Семена плюс»………………………………………..…9

3. Развитие и экономическая эффективность основных отраслей растениеводства ООО «Семена плюс» …………………………………...12

4. Развитие и экономическая эффективность производственной и социальной инфраструктуры в ООО «Семена Плюс» ……………….….16

5. Взаимоотношения ООО «Семена плюс» с другими предприятиями и организациями. Рыночные отношения……………………………..…..17

6. Участие практиканта в экономической работе и других сферах деятельности ООО «Семена плюс»…………………………………….…19

Выводы и предложения

Приложения

1. Характеристика природных и экономических условий

ООО «Семена Плюс», его размеров, структуры и специализации

Дочернее предприятие корпорации ЮНИФЕКС ИНК «ЮНИФЕКС УКРАИНА» ООО «Семена Плюс» находится на юге Украины в Херсонской области, г. Каховка, ул. Промышленная 2. Территория хозяйства относится к зоне Евроазиатской степной области. Причерноморского округа. Климат района умеренно-континентальный. Ветра юго-восточного направления. Тип грунта южный чернозем. Рельеф равнинный. Территория хозяйства относится к зоне рискованного земледелия.

Предприятие имеет отделенную территорию на которой размещены дома, сооружения, административные сооружения, склады, котельная и др. необходимая инфраструктура. Земли предприятия находятся в близи с. Петропавловка, а также магистрального канала. Расстояние до производственной базы предприятия и железной дороги 20 км. Областной центр находится на расстоянии 90 км. Так как земли находятся вблизи канала 60% их орошаемые.

ООО «СЕМЕНА ПЛЮС» реорганизовано из АОЗТ «Насінтрави» в апреле 2001 г. и является его правопреемником. Свидетельство о регистрации № 040599401000101 от 18.08.92 г., выдано Каховским горисполкомом, перерегистрировано 25.04.2001 г.

Юридический адрес: ул. Промышленная, 2, г. Каховка, Херсонская обл.

Учредителем предприятия является юридическое лицо ДП Корпорации ЮНИФЕКС ИНК „ЮНИФЕКС УКРАИНА”. Местонахождения г. Херсон ул. Красностуденческая 18 кв. 41.

Предприятие с 1975 г. является областной семенной станцией по однолетним и многолетним травам (люцерна, эспарцет, фацелия, суданская трава и т. п.).

До 2002 г. предприятие специализировалось на предоставлении услуг сельхозпроизводителям по очистке и семенной подработке:

– семян однолетних и многолетних трав на стационарном оборудовании (очистительные машины фирмы ПЕТКУС, ФРГ);

– семян зерновых, масличных культур на мобильной семяочистительной машине ПЕТКУС U-60 (арендованной в ДП корпорации ЮНИФЕКС ИНК «ЮНИФЕКС УКРАИНА», г. Херсон).

Кроме этого, предприятие производило небольшой ассортимент круп из пшеницы, ячменя, проса.

С мая 2002 г. с целью создания замкнутого технологического цикла предприятием арендованы пахотные земли в Каховском районе Херсонской области площадью 1130,02 га.

На арендованных землях выращиваются семена зерновых культур, семена многолетних трав, а также товарное зерно (пшеницы, ячменя, подсолнечника, сои).

В рамках реализации бизнес-плана планируется закупить дополнительно оборудование для капельного орошения, ГСМ, запчасти, семена, удобрения, средства защиты растений для проведения агротехнических мероприятий по выращиванию урожая 2011 года. Таким образом, предприятие увеличит доход как от оказания услуг по семенной очистке и подработке, так и от реализации собственной сельхозпродукции.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Ознакомившись с общими основами и направлениями деятельности ООО «Семена Плюс», изучив его организационную структуру, проанализировав экономические показатели на основании статистической отчетности и расчетов финансовых показателей был проведен анализ эффективности функционирования предприятия в 2007–2009 гг.

ООО «Семена Плюс» относится к зоне Евроазиатской степной области, что содействует развитию таких видов деятельности сельского хозяйства, как садоводство, виноградарство, возделывание зерновых–зернобобовых и технических культур. При этом территория хозяйства относится к зоне рискованного земледелия.

Основными направлениями хозяйственной деятельности предприятия является:

5. Выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур.

6. Оказание услуг по очистке, семенной подработке семян однолетних и многолетних трав (люцерна, эспарцет, фацелия, суданская трава, редька масличная, клевер, горчица, рапс и пр.) на стационарном оборудовании.

7. Оказание услуг по очистке, семенной подработке, протравке семян зерновых и технических культур на мобильной семяочистительной установке ПЕТКУС U-60.

8. Реализация семян трав, семян зерновых и технических культур, товарного зерна.

В настоящее время в связи с уменьшением поголовья крупного рогатого скота в хозяйствах Херсонской и соседних областей значительно уменьшены посевные площади под кормовые травы. Объем семян трав, очищаемых в производстве, также уменьшился в 10 и более раз.

В связи с этим линии КОС в июле – августе задействуются под семенную очистку зерновых культур. По сравнению с мобильным комплексом ПЕТКУС U – 60 производительность линий КОС значительно меньше. В сентябре – октябре линии задействованы в очистке семян трав.

С каждым годом ООО «Семена Плюс» увеличивает посевную площадь, уровень распаханости составляет 95%, при этом 60% земель орошается. Это дает хорошие основы для дальнейшего развития производства качественных семян.

В ООО «Семена Плюс» вся произведенная продукция реализуется. Сеть сбыта продукции – сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства близь лежащих областей, в том числе АР Крым, специализирующихся на выращивании однолетних и многолетних трав и зерновых культур. На предприятии отделом маркетинга сформирован стабильный перечень клиентов. Для привлечения новых клиентов предприятие размещает рекламу своих услуг в печатных изданиях Украины и на телевидении Херсонской области.

Структура предприятия основывается на методах хозяйствования. Среди факторов, которые позитивно влияют на повышение эффективности хозяйствования, важное место занимает правильное определение структуры управления и служебные обязанности каждого работника.

В технико-экономическом обосновании проекта НДС не включен в состав валовых расходов, поскольку предприятие, как сельхозпроизводитель, имеет льготу по уплате налога: средства, подлежащие уплате в бюджет, перечисляются на специальный счет предприятия и используются для приобретения материально-технических ресурсов.

Предприятие является плательщиком фиксированного сельхозналога, что освобождает от оплаты налога на прибыль, налога на водопользование, коммунального налога, транспортного налога на грузовой транспорт.

Предлагаю следующие действия, ведущие к повышению эффективности работы сельского хозяйства в ООО «Семена Плюс» Херсонской области:

1. Широкое внедрение в производство достижений науки и передового опыта.

2. Более рациональное использование минеральных и органических удобрений, повысить уровень орошаемости земель. Это приведет к улучшению урожайности и экономической эффективности производства плодов.

3. Осуществление уборки урожая в оптимальные сроки, что обеспечило бы равномерное использование трудовых ресурсов.

4. Высаживать высококачественные семена и посадочный материал.

5. В зимний период сдавать не используемые основные средства в аренду.

6. Расширить рынок сбыта, привлечь новых клиентов (путем введения скидок).

7. Улучшить качество товарных семян для увеличения конкурентно способности.

Скачать отчет по производственной практике на предприятии с отзывом и приложениями в текстовом формате

 

Отчет по практике на сельскохозяйственном предприятии СПК КАТП «Джанкой». Практика по менеджменту предприятия.

1. Характеристика природных и экономических условий СПК КАТП «Джанкой» Джанкойского района АР Крым.

Предприятие расположено в северной части Крымского полуострова в Джанкойском районе. Район граничит с Первомайским, Раздольненским, Красногвардейским, Азовским и другими районами.

Рельеф данной местности преимущественно равнинный, климат – засушливый (что говорит о низком среднегодовом уровне осадков), с умеренно мягкой зимой.

Преобладающие почвы темно-каштановые солонцеватые, характерно близкое (1 – 1,5 м) залегание грунтовых сильно минерализованных вод. Среднегодовое количество осадков составляет 360 мм при годовом испарении с поверхности почвы 829 мм, т. е. индекс годового увлажнения составляет 0,44. Из общего количества осадков 2/3 выпадает за вегетационный период.

Система орошения искусственная, так как почва обладает низкой водоудерживающей способностью, а посушливый климат обуславливает недостаточное количество осадков в период вегетации растений. Продолжительность вегетационного периода примерно 184 дня. Основным источником воды на орошение является Северокрымский канал.

СПК «КАТП Джанкой» расположен вблизи районного центра, что положительно влияет на работу предприятия. Это обусловлено как приближенностью к рынку сбыта готовой продукции, так и минимизацией затрат на ее транспортировку. Имеет выход на важнейшие торговые и промышленные пути, как через автодорожное полотно, так и через железнодорожное.

Предприятие было создано вначале 90-х, за весь период своего существования являлось прибыльным и неоднократно занимало первые места в районе по производству продукции сельского хозяйства, в частности по производству зерновых. Многие сельскохозяйственные предприятия района обанкротились либо переквалифицировались, критическое положение с.-х. производства в Украине привело к практически полному их «вымиранию». Но, несмотря на это, а также, несмотря на кризисное положение в государстве СПК «КАТП Джанкой» смогло выстоять, и в настоящее время является крупнейшим производителем и поставщиком сельскохозяйственной продукции в Джанкойском районе.

Товарная продукция представляет собой объем произведенной на предприятии сельскохозяйственной продукции, которая в дальнейшем будет переработана или реализована, либо и переработана и реализована с последующим потреблением или реализацией и получением соответствующей прибыли.

9. Участие практиканта в производственном процессе предприятия СПК КАТП «Джанкой» Джанкойского района АР Крым.

Во время прохождения производственной практики на сельскохозяйственном предприятии мною выполнялись различные поручения и обязательства. Все выполнялось в срок и ответственно. К своим обязанностям относилась добросовестно. Во время практики занимала должность – дублер экономиста.

Главный экономист предприятия провела для меня разъяснительные работы, при этом проявила качества толерантного и высококвалифицированного специалиста.

Экономист провела со мной беседу по технике безопасности на рабочем месте и непосредственно в сфере производства.

За время прохождения практики мною выполнялись поручения и обязанности, которые позволили связать теоретические знания полученные в процессе обучения с практическими навыками.

Все поручения выполнялись своевременно и добросовестно. Благодаря наставлениям экономиста качественно мои обязанности выполнялись на высоком уровне и достаточно профессионально.

Вместе с главным экономистом предприятия проводилась организация плановой работы, проверка правильности данных. Полученных от бухгалтерского отдела, а так же главного агронома. Конец месяца является наиболее работоемким как для экономиста, так и для всех сотрудников предприятия.

Главный экономист подводит итоги за отработанный месяц(квартал), проверяет правильность и наличие всех необходимых документов, а так же начисляет заработную плату и заполняет все необходимые документы.

Вся документация на предприятии хранится в строгом порядке, своевременно сдаются отчеты, заполняются ведомости, накладные и так далее.

Главный экономист тесно взаимодействует с бухгалтерским отделом, так как экономический анализ, проводимый экономистом, 70% всей информации берет именно из данных, полученных бухгалтерским учетом.

Мною выполнялись поручения, которые позволили закрепить полученные в ходе обучения знания, применить их на деле и непосредственно взаимоувязать с практическим опытом, который в скором времени потребуется мне при работе и послужит базой для дальнейшей деятельности.

За время прохождения производственной практики ознакомилась с:

- экономико-географическим положением предприятия, его климатическими и почвенными условиями;

- ознакомилась с кадровым составом предприятия;

- изучила структуру и состав машинно-тракторного парка;

- изучила структуру растениеводства и животноводства на сельскохозяйственном предприятии КАТП «Джанкой»;

- на практике смогла применить данные, полученные во время обучения;

- на практике рассмотрела всю сложность и серьезность экономических процессов, осознала недопустимость в них ошибок;

- изучила эффективность использования предприятие ресурсного потенциала и т. д.

В целом, за время прохождения практики на СПК КАТП «Джанкой» Джанкойского района АР Крым, получила не только практическое подкрепление теоретическим знаниям, но и получила жизненный опыт работы по специальности, который смогу учесть и применить в последующей после обучения работе.

Производственная практика является неотъемлемым элементом обучения, так как открывает уже пройденный материал с абсолютно новой стороны и позволяет получить новые знания.

10. Кадровый состав СПК КАТП «Джанкой» Джанкойского района Ар Крым.

На предприятии система управления кадровым составом достаточно хорошо развита. Следует отметить, что на предприятии работают высококвалифицированные специалисты всех отраслей сельского хозяйства, а так же сферы экономики и управленческой деятельности.

Культура всего кадрового состава предприятия находится на высоком квалификационном уровне. Хорошо развита система профессионального лексикона, умение отвечать на вопросы четко и внятно.

Так же на предприятии внутри коллектива отношения дружелюбные, коллектив достаточно сплоченный, каждый знает свою работу и выполняет ее должным образом, применяя полученные ранее навыки. К новым кадрам коллектив относится с пониманием, готовы помочь при необходимости. Коллектив легко и быстро принимает решения при возникновении нестандартных ситуаций.

Руководителем предприятия является председатель правления, который хорошо и оперативно управляет коллективом. Ставит перед сотрудниками правильно сформулированные задачи, стимулирует повышение работоспособности коллектива. Организация производства, контроля и реализации продукции проходит на высоком уровне высококвалифицированными кадрами.

Система кадрового состава достаточно развита и представляет собой сложную сеть взаимоотношений. Она представлена схемой структуры управления СПК КАТП «Джанкой» Джанкойского района АР Крым.

Скачать отчет по практике на сельскохозяйственном предприятии в текстовом формате , отчет на 41 стр.

 

Отчет по производственной практике аудитора на предприятии

Заключение из отчета по практике

Проведя аудиторскую проверку на предприятии ООО «Агрофирмы Пригородное» согласно Международным стандартам аудита и Закону Украины «Об аудиторской деятельности», можно сделать вывод, что в целом состояние бухгалтерского учета и внутреннего контроля не имеет существенных нарушений и несоответствий с законодательством Украины, финансовая отчетность на предприятии составляется согласно МСФО и П(с)БУ.

Проверка финансовой отчетности на предприятии ООО «Агрофирма Пригородное» обеспечила достаточную уверенность относительно того, что Отчет не содержит существенных ошибок и искажений, что статьи всех форм отчетности достоверны, показатели отчетности соответствуют друг другу.

Однако в ходе проверки так же были выявлены некоторые недостатки в организации бухгалтерского учета и внутреннего контроля, такие как недостаточное использование вычислительной техники, компьютерных технологий, нехватка квалифицированных кадров, несвоевременное выявление и исправление ошибок, отсутствие некоторых реквизитов в первичных документах.

При исправлении этих недостатков и доработке методики учета, бухгалтерский учет и внутренний контроль в ООО «Агрофирма Пригородное» будет более эффективным, и иметь достаточный уровень.

Относительно анализа хозяйственной деятельности на предприятии, можно сказать, что результаты деятельности ООО «Агрофирма Пригородное» характеризуются, прежде всего, выполнением по всем запланированным нормам, не зависимо от их ведомственной принадлежности, плана продажи продукции государству и заданий финансовых результатов работы предприятия.

После рассмотрения выполнения деятельности Агрофирмы, можно сказать, что хозяйство функционирует правильно и выполняет все поставленные перед собой цели и задачи, что приводит к рентабельности хозяйственно – финансовой деятельности в целом.

Скачать весь отчет по производственной практике аудитора на предприятии

 

Отчет производственной практики по экономике предприятия ЗАСО «Агрофирма «Черноморец»

Содержание отчета производственной практики по экономике предприятия

Скачать Отчет производственной практики по экономике предприятия ЗАСО «Агрофирма «Черноморец»


Отчет по производственной практике на предприятии - 4.3 out of 5 based on 6 votes